Loading...
กำลังโหลด...
รุ่นที่ {{batch.batch_no | number:0}}
พรุ่งนี้เปิดคอร์สเรียน
พรุ่งนี้เปิดคอร์สเรียน
พรุ่งนี้เปิดคอร์สเรียน
พรุ่งนี้เปิดคอร์สเรียน
**สามารถสมัครเพื่อสำรองที่นั่ง ท่านจะได้รับการติดต่อเมื่อมีที่นั่งว่าง**
* ปิดรับสมัคร *
{{batch.seat_status}}

{{8900| number:0}} บาท


12 ชั่วโมง (4 วัน)


คณะบัญชีฯ จุฬาฯ


45 ท่าน / รุ่น


รายละเอียด

จัดการงานคล่องจัดการคนเป็น - หลักสูตรการอบรมเกี่ยวกับการบริหารจัดการงาน มาพร้อมกับเนื้อหาที่ครอบคลุมตั้งแต่พื้นฐานของการบริหารโครงการ ไปจนถึงการลงลึกในองค์ประกอบที่สำคัญ อย่างการใช้เครื่องมือต่างๆ การบริหารทีม และการจัดประชุมให้มีประสิทธิภาพ ด้วยการเรียนรู้ผ่านประสบการณ์จริงของผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการ

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

  • Junior Project Manager (PM): ที่ต้องการเรียนรู้หลักการพื้นฐาน ฝึกทักษะ และใช้เครื่องมือในการบริหารจัดการผู้คนและโครงการ
  • Mid-level Project Manager (PM): ที่ต้องการอัพเดทวิธีการใหม่ๆ ในการบริหารจัดการโครงการ และเรียนรู้จากประสบการณ์ของผู้เชี่ยวชาญตัวจริง
  • First-time Team Manager: ที่ต้องการบริหารจัดการทีมอย่างมีระบบ เพื่อการทำงานเป็นทีมที่ลื่นไหลมากยิ่งขึ้น
  • Management Enthusiast: บุคคลทั่วไป / นักศึกษา ที่สนใจและอยากเรียนรู้วิธีการบริหารจัดการโครงการ เพื่อต่อยอดเป็นอาชีพในอนาคต

เนื้อหาหลักสูตร

ปูพื้นฐานเกี่ยวกับการบริหารจัดการ ไม่ว่าจะเป็นการบริหารคน เวลา งบประมาณ บทบาทหน้าที่ หรือการทำงานต่าง ๆ รวมไปถึงสกิลพื้นฐานที่จำเป็น ก่อนจะก้าวเข้าสู่โลกของการบริหารอย่างแท้จริง

  1. Role and Chateristics of the Project
    • Role and Chateristics of the Project
    • Project Triangle
    • Project Procedure
    • Planning Project
    • Monitoring Project

เรียนรู้เกี่ยวกับเครื่องมือที่ใช้ในการบริหารจัดการงานในชีวิตจริง รวมถึงวิธีใช้ และตัวอย่างสถานการณ์จริงในการทำธุรกิจ

  1. What is Project Management
    • Traditional Project Management vs Agile
    • Agile Concept (Game)
    • Scrum Process
    • Retrospective

การพูดคุยแลกเปลี่ยนประสบการณ์และมุมมองในการสร้างและบริหารทีมจากสถานการณ์จริง ที่จะให้แนวคิดใหม่ ๆ ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างง่ายดาย พร้อมทั้งเรียนรู้เครื่องมือในการบริหารทีมผ่านเวิร์กชอปที่จะได้ลงมือฝึกฝนจริง

  1. Project Management Sharing Session
    • Role & Responsibilities
    • Cross-functional Teams
    • Ceremonies e.g. Retrospective, 1-1, Constructive Feedback

  2. Introduction to Scrum
    • Way of Working e.g. Agile, Scrum - Example by Sprint Planning
    • Believe/Principle e.g. Human-Centric, Continuous Discovery, Design with Data, Ownership

เรียนรู้ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการจัดประชุมให้เกิดประสิทธิผล เรียนรู้วิธีการระดมความคิดระหว่างเพื่อนร่วมงาน เรียนรู้จิตวิทยาในการให้และรับฟีดแบ็ก พร้อมเวิร์กชอปที่จะสอนให้ได้เรียนรู้และลงมือทำจริง

  1. Key Success Factors in Effective Meeting
    • Key Success Factors in Effective Meeting
    • Brainstorming Processes that Work
    • Group Meeting Activity and Quick Presentation

  2. Psychology of Feedback
    • Psychology of Feedback
    • Key Components in Effective Feedback Processes
    • Feedback Giving and Receiving Workshop
    • Q&A and Other Tips and Tricks


วิทยากร

tartat

รศ.ดร.ธารทัศน์ โมกขมรรคกุล

รองคณบดีฝ่ายบริหาร / อาจารย์ประจำภาควิชาพาณิชยศาสตร์


  • Ph.D. Engineering Management, University of Missouri Rolla, U.S.
  • M.Sc. Engineering Management, University of Missouri Rolla, U.S.
  • B.Eng. Industrial Engineering, Chulalongkorn University
thiraput

อ.ดร.ถิรพุทธิ์ ปิติฉัตร

อาจารย์ประจำภาควิชาพาณิชยศาสตร์


  • Ph.D. Positive Organizational Psychology, Claremont Graduate University, Claremont, CA, U.S.
  • Podcast Host: Rise & Shine: เช้านี้กับจิตวิทยาเชิงบวก & Work InPsych
  • Dissertation Pitichat, T. (2020). The Role of Feedback in Leader Identity Development [Doctoral dissertation, Claremont Graduate University]
sutham

คุณสุธัม ธรรมวงศ์ (ป๋อม)

Product Development Director at The LivingOS


  • Former Experience Design Director, Bitkub Online
  • M.M. Marketing, College of Management Mahidol University
  • Former Senior User Experience Designer, SCB 10X
  • Former Product Owner, Wisesight (Thailand) Co.,Ltd.

รีวิวจากผู้เรียน

  • image
  • image
  • image
  • image
  • image
  • image
  • image
  • image
  • image
  • image
  • image
  • image
  • image
  • image
  • image
  • image
  • image
  • image
  • image

  • คำถามที่พบบ่อย

    มีเกียรติบัตรมอบให้สำหรับผู้อบรมทุกท่าน เมื่อเข้าอบรมมากกว่า 80%

    สามารถมาเรียนได้

    ภาษาไทย

    ทุกคอร์สของ BIZ CUBE เป็นคอร์สสอนสด ทำให้ผู้เรียนได้ถามตอบกับอาจารย์ผู้สอน และสามารถแลกเปลี่ยนความคิดกับวิทยากร รวมถึงผู้เรียนท่านอื่นได้ทันที

    สำหรับหลักสูตร Micro MBA จะเปิดให้ลงทะเบียน 55 ท่าน/รุ่น และหลักสูตรอื่นๆ จะเปิดให้ลงทะเบียน 45 ท่าน/รุ่น


    คอร์สอบรมอื่น ๆ

    Micro MBA

    หลักสูตรอบรมธุรกิจแบบเข้มข้น ที่เน้นการสร้างทักษะและประสบการณ์ ด้วยเนื้อหาที่ครอบคลุมด้านการเงิน การพัฒนาธุรกิจ การตลาด การสร้างแบรนด์ รวมถึงทักษะที่จำเป็นต่อธุรกิจยุคใหม่ กับผู้เชี่ยวชาญกว่า 11 ท่าน

    36 ชม. (12 วัน)
    {{24900 | number:0}} บาท

    Digital Marketing

    หลักสูตรการตลาดยุคดิจิทัลที่ครอบคลุมการทำการตลาดในยุคปัจจุบัน กับแนวคิดและเครื่องมือการตลาดในช่องทางดิจิทัล / สื่อโซเชียลมีเดียต่างๆ ที่จำเป็นต่อการเติบโตทางธุรกิจในยุคปัจจุบัน

    15 ชม. (5 วัน)
    {{10900 | number:0}} บาท

    Brand Building Shortcut

    หลักสูตรการการสร้างแบรนด์ยุคใหม่ ที่มีเนื้อหาครอบคลุมการจัดการแบรนด์ รวมทั้งกรณีศึกษาจากแวดวงธุรกิจทั้งขนาดเล็ก กลาง และใหญ่ ไปจนถึงการสร้างอัตลักษณ์และการสื่อสารแบรนด์ให้ตอบโจทย์ธุรกิจในยุคปัจจุบัน

    12 ชม. (4 วัน)
    {{8900 | number:0}} บาท

    Data Analytics for Business

    หลักสูตรการวิเคราะห์ข้อมูลทางธุรกิจ ที่มีเนื้อหาครอบคลุมตั้งแต่พื้นฐาน ไปจนถึงการลองลงมือทำจริง ทั้งการวิเคราะห์ข้อมูล การใช้เครื่องมือต่างๆ และการนำเสนอข้อมูลให้อ่านง่ายและมีประสิทธิภาพ

    12 ชม. (4 วัน)
    {{8900 | number:0}} บาท
    ที่อยู่
    • อาคารไชยยศสมบัติ 2 ห้องเลขที่ 215 ชั้น 2 เลขที่ 254 ถนนพญาไท แขวงวังใหม่ เขตปทุมวัน กรุงเทพมหานคร 10330
    เฟซบุ๊ก
    © 2023 ศูนย์ฝึกอบรมด้านธุรกิจจุฬา | Micro MBA Chula | Marketing Courses. All rights reserved
    เงื่อนไขการให้บริการ | นโยบายความเป็นส่วนตัว